Trening, jakiego nigdzie indziej nie znajdziesz

Trening jest skonstruowany tak, aby w praktyce poznać i dobrze zrozumieć zajwiska jakie zachodzą wewnątrz każdego projektu. Każdego? Tak - niezależenie, czy to projekt tranzycji, relokacji, inwestycyjny, NPD, technologiczny, "eventowy", szkoleniowy, doskonalący czy oszczędnościowy - pewne elementy zawsze będą wspolne i będą oparte o te same fundamentalne zasady. To tak jak jeżdżąc, chodząc, latając i pływając - wszyscy mamy do czynienia z grawitacją, kierunkami świata, oporem ruchu (a czasami ruchem oporu;) - niezależnie jakie mądrości dołożą do tego teoretycy. A to co rożni projekty między sobą - także odkryjesz na treningu razem z zespołem.

3 w 1: PM Essentials + Agile + Risk

Te trzy kluczowe perspektywy to oczywiście pytania o cel projektu, oczekiwane rezultaty biznesowe, ustalony zakres prac, identyfikacje niezbędnych zasobow, oszacowania i estymacje niezbędne do planownia, plan działania w czasie, o komunikację, o ryzyka i inne "klucze sukcesu". Każdy z nich będzie miał inną wagę i przydatność w rożnych projektach, ale to co pozostanie z Tobą na zawsze po treningu to fakt, że teraz masz już z czego wybierać i wiesz jak rozpoznać, co w Twoim projekcie "zrobi robotę".

Twoja gotowość do pracy nawet w średnio i bardziej złożonych projektach już po trzech dniach treningu! To możliwe?

Tak, po trzech dniach ćwiczenia w realnych zespołach na realnych projektach jakość pytań, jakie zadasz zaczynając kolejny projekt lub uczestnicząć w następnym projekcie - zasadniczo się zmieni. A to doprowadzi do lepszych uzgodnień, jaśniejszych celow, wyraźniejszych krokow i dużo bardziej przewidywalnego scenariusza działania. A o to właśnie chodzi, prawda?

Jak zgłosić udział?

To proste i nie wymaga zobowiązań - zobacz:

Ilość miejsc maleje z czasem...

Sugestie? Zgarnij z firmy swoją ekipę i przyjedźcie z projektem, ktory przed Wami. Wrocisz z planem działania, kompletem najważniejszych uzgodnień oraz taką wiedzą o projekcie, że to inni będą zadawali pytania.