© ENERGY Group | All Rights Reserved
Na 2 dniowych warsztatach dla zarządu budujemy wspolnie pełną mapę sytuacji w projektach, identyfikujemy i porządkujemy portfele, przekładamy cele firmy na roadmapę wypełnioną kluczowymi projektami i wyznaczamy głowne ramy dla porządnego procesu PM oraz PPM. Z rolami! To może być moment zwrotny w życiu firmy.
Po sprawnej analizie tego co działa i czego brakuje, krok po kroku wspieramy w zbudowaniu rozwiązań - od przekładania strategii na projekty, poprzez zarządzanie portfelami projektow aż po budowę kilku opartych o czytelny proces metodyk do pracy z rożnymi typami projektow. "Na gotowo".
Grupa do 25 osob przechodzi zaawansowany i kompletny program szkoleniowy w formie weekendowych studiow podyplmowych, na życzenie zakończony dyplomem uczelni i obroną pracy dyplomowej. Jednocześnie realne zespoły pracują nad realnymi projektami z firmy i wdrażają je w firmie. Bardziej praktycznie się nie da.
To unikat na rynku szkoleń - umożliwa przeszkolenie z podstaw i zbudowanie pozytywnych skojarzeń grupie nawet 100 osob jednocześnie - w czasie 4 godzin! Przy minimalnej całkowitej absencji pracownikow już po jednym dniu wszyscy zaczynają mowić tym samym językiem. Efekt jest spektakularny.
Na 2-dniowym warsztacie konfigurujemy i przygotowujemy do wdrożenia "lekką i zwinną" komorkę organizacji wraz z bazowym procesem do gromadzenia, analizy biznesowej, wyłaniania i startowania projektow opartych o innowacje. W tej dziedzinie - nie ma na co czekać. Chyba, że uważasz inaczej.
Dowiedz się jak osadzać dobre praktyki i nowoczesną wiedzę PM poprzez biuro projektow, jak budować ścieżki kariery minimalizując konflikt struktury, jak wynagradzać za pracę w projektach tak, aby najlepsi PMowie chcieli zostać w organizacji i chcieli brać odpowiedzialność za najambitniejsze projekty.
Przeprowadzimy sprawny przegląd metodyczny gotowego do startu, trwającego lub zakończonego projektu, aby znaleźć słabe i mocne strony w planowaniu, zarządzaniu zasobami, dostawcami, ryzykiem, komunikacją. Wnioski z audytu są świetną bazą do doskonalenia zarządzania projektami i przenoszenia na inne projekty.
Wiemy o co zapytać, aby sprawdzić czy najważniejsze zjawiska zachodzą w projekatch tak, jak powinny oraz od czego zacząć "tuning" całego systemu zarządzania, by od razu zobaczyć efekty. Sprawna analiza zakończona raportem i sugestiami rozwojowymi do użycia na już. Z uśmiechem i bez oceniania.
© ENERGY Group | All Rights Reserved