Kontakt

tel.: +48 696 363 749
kontakt@energygroup.edu.pl
www.energygroup.edu.pl

Project Management Institute | Registered Education Provider (R.E.P.)

Project Management Essentials®

To działa w rzeczywistych projektach. Od razu.

Z doświadczenia wiemy, że podstawą jest dobre zrozumienie istoty projektów oraz sprawność w stosowaniu technik i narzędzi PM.
Sprawność dzięki zrozumieniu – to cel każdego PM Essentials.

To właśnie dlatego za każdym razem pracujemy na wybranych z życia organizacji projektach. To duże wyzwanie i duża odpowiedzialność, lecz trudno wyobrazić sobie pełniejsze dostosowanie szkolenia do realiów firmy. Na treningu nie zobaczycie więc Państwo fikcyjnych projektów oderwanych od realiów i kontekstu rynkowego ani scenariuszy umiejscowionych w zamierzchłej historii i odległych kulturach. Pod okiem trenera – praktyka PM uczestnicy przygotują kompletne plany najprawdziwszych projektów wraz ze wszystkimi istotnymi założeniami.

Uczą się m.in. skutecznie zarządzać wymaganiami, zakresem projektu, planowania, zarządzania ryzykiem oraz rozliczania się z pracy. Dla wszystkich skróty, takie jak: WBS, CPM, EV, PERT, GANTT, stają się nie tylko zrozumiałe ale także jasny staje się sens stosowania narzędzi pod nimi ukrytych. Dydaktyka oparta jest o nowoczesne, interaktywne metody nauczania korzystające z potencjału naszych umysłów, co zapewnia wysoką skuteczność. Jest to też czas dobrej, twórczej refleksji w atmosferze zaufania i kreatywności. „Transfer to the job” zachodzi więc już na treningu.

Co gwarantuje Ci trening?

  • Zaczniesz myśleć, jak zawodowy Project Manager;
  • Nabędziesz konkretne umiejętności oparte o najlepsze praktyki zarządzania projektami;
  • Poznasz aktualną nomenklaturę PM stosowaną na całym świecie;
  • Rozpracujesz metodycznie dowolny projekt z Twojej rzeczywistości;
  • Uzyskasz od PMI punkty PDU (Professional Development Units);

Wielokrotnie oszczędność czasu będąca rezultatem „rozłożenia projektów na części pierwsze” i ułożenia ich metodycznie na nowo sięga wielu miesięcy. Najważniejsze jest dla nas to, aby uczestnicy chcieli i potrafili samodzielnie stosować sprawdzone na treningu metody w każdym kolejnym projekcie. Tę cechę naszych treningów nazywamy „dobrym kontaktem z rzeczywistością”.

Wybrani Klienci

którzy skorzystali ze szkolenia ENERGY Project Management:

Agros Nova SA, Autoliv Poland, Alstom, Axel Springer, Baxter, CTL Logistics SA, Capgemni, Cuprum, Dialog Telecom, Emitel, Electrolux, GlaxoSmithKline, Hawlett Packard, Huhtamaki, Juwi, Netia SA, Narodowy Bank Polski, Philips Lighting, PZL Mielec, T-Mobile, RR Donnelley, QAD Polska, Rockwell Automation, Sauer-Danfoss, Santander Consumer Bank Tauron Obsługa Klienta, Tenneco, Tractabel Engineering, E. Wedel, Telefonia Dialog, Vattenfall, VB Leasing, Wyższe Szkoły Bankowe